Скачать Cтарт руководителя [Александр Шведов]

[Турбина]

Складчина: Cтарт руководителя [Александр Шведов]



Онлайн-курс для начинающих руководителей
Курс начинающего руководителя даст пошаговый план на первые 30 дней, чтобы Вы успешно справились с ролью руководителя, укрепили свой авторитет и показали результат начальству, избежав классических ошибок новичка.

Курс подойдет Вам, если:

В ближайшее время станете руководителем
Недавно стали руководителем, но ещё ощущаете себя специалистом
Боитесь не справиться с ожиданиями руководства
Этот курс для тех, кто впервые приступает к работе руководителя. Уже назначили начальником, приступать в ближайшие дни, опыта нет, а вопросы есть:

С чего начать?
Как себя вести? Как эффективно руководить?
Как организовать работу?
План действий на первый день, первую неделю, первый месяц?
Задачи начинающего руководителя?
Как принимать решения?
Как руководить профессионалами?
Какие ошибки бывают и как их не совершить?
Программа курса
Раздел 1. (Бесплатно). для кого курс
1. Кому и для чего будет полезен курс, видео (7:57)
2. Состав курса Старт руководителя, видео (1:34)Раздел 2. База руководителя
3. База - что нужно знать до начала работы руководителем, видео (9:36)Раздел 3. Первый день руководителя
4 Две ключевых задачи руководителя на первый день, видео (1:01)
5. Цели и сроки, видео (5:44)
6. Знакомство с командой и оргструктура, видео (10:52)
7. Как руководить. Замкните управление на себя, видео (10:13)
8. Ключевые ошибки руководителя в первый день, видео (8:14)
9. Не зарыться в технические детали в первые дни, видео (3:57)Раздел 4. Первые две недели руководителя
10. Стратегия, стратегический цикл управления, видео (9:10)
11. Проинвентаризируйте имеющиеся ресурсы, видео (1:39)
12. Ваш отдел - ваш ресурс. Отстаивайте свои ресурсы, видео (7:50)
13. Изучите и проанализируйте текущую систему управления, видео (4:12)
15. Формируйте единое инфорполе по целям и стратегии, видео (4:19)
16. Держите руку на пульсе. Будьте вовлечены, видео (2:02)
17. Как находить сильные решения. Вовлекайте сотрудников в процесс, видео (4:25)
14. Главный критерий для принятия правильных управленческих решений, видео (3:57)Раздел 5. Управленческие инструменты. Первый месяц+
18. Утренние планерки. Еженедельные и ежемесячные совещания, видео (5:24)
19. Совещания - как проводить эффективно, видео (4:31)
20. Приоритизация. Как расставлять приоритеты. Тайм-менеджмент, видео (6:59)
21. Как ставить задачи подчинённым. Метод SMART, видео (5:19)
22. Ошибка всё замкнуть на себя, видео (3:42)
23. Доводите руководству свои результаты, видео (2:23)
24. Интересы сотрудников и организации в целом, видео (2:13)
25. Работайте письменно, видео (2:32)
26. Рабочие чаты, видео (1:47)
27. Ценности и правила, видео (4:54)
28. Поощряйте соблюдение правил и ценностей, видео (1:24)
29. Если у подчиненного слабые результаты - что делать, видео (1:30)
30. Подмечайте, анализируйте сильные результаты, видео (1:30)Раздел 6. Управленческие «фишки»
31. Управленческие фишки, видео (0:24)
32. Место в управленческой иерархии, видео (3:05)
33. Статус, управленческие атрибуты, видео (4:01)
34. Рабочее место: свой кабинет или общий, видео (5:31)
35. Место встреч с руководителями и подчиненными, видео (2:04)
36. Что делать при саботаже, видео (4:39)
37. Как увольнять сотрудников с низкими результатами, видео (3:06)
38. Как правильно менять свои решения, видео (1:54)
39. Важна речь, формулировки, видео (1:33)
40. Как хвалить и ругать своих подчиненных, видео (1:22)
41. Что после курса? Программа дальнейшего развития и роста, видео (3:40)
Стоимость: 6 900 руб.




СКАЧАТЬ СКЛАДЧИНЫ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться