Скачать Управление проектами [EASY managment] [Ксения Домбровская]

[Турбина]

Складчина: Управление проектами [EASY managment] [Ксения Домбровская]



Курс для вас, если:

Чувствуете, что компания буксует, а стратегии не выполняются
Планы реализуются, но цели плана не достигнуты в полной мере
Есть зависшие задачи, которые никто не подхватывает, а сотрудники не вовлекаются
Чувствуете, что не хватает данных для эффективного управления проектами
Видите, что стратегии растягиваются вместо месяца на полгода или не доводятся до конца
В компании падает эффективность, если у сотрудников несколько задач идут параллельно

После обучения:
1 Универсальный методуправления проектами, с помощью которого вы сможете достигать ожидаемых результатов на 100%.
2 Получите навыки для успешного управления проектами:
планирование, управление изменениями, контроль показателей, формирование отчетности, управление проектной командой.
3 Шаблоны программ проектов, описаний проектов,
панели контроля проекта, отчетности проекта для ускорения работы по проекту.

Результаты после курса:

Натренируетесь запускать и координировать проектную деятельность.
Научитесь управлять проектной командой.
Научитесь грамотно формулировать цели, проблемы и задачи проекта для успешного исполнения проекта сотрудниками.
Научитесь запускать
и управлять проектами, чтобы достигать цели
на 100% в максимально короткие сроки.
Научитесь быстро реагировать на изменения, чтобы ускорять работу проекта.
Научитесь искусству создания и ведения проектов для скоростного достижения целей.

Зачем нужен курс?
1 Конкурентоспособность
Для повышения конкурентоспособности бизнеса необходимо реализовывать стратегии, создавать новые продукты, пробовать новые инструменты маркетинга, улучшать сервис компании.
2 стратегическое управление
Управлять такими изменениями неэффективно в рамках оперативной деятельности. Поэтому необходимо запускать проекты для новых задач. Между проектами и оперативной деятельностью есть разница в инструментах управления для достижения результата.
3 Оперативная деятельность
Оперативная деятельность - это система с повторяющимися действиями. Проектная работа имеет много неизвестных, поэтому чтобы достичь цели проекта необходимо управлять проектом по-другому.
4 кому подойдет курс
Курс подойдет для собственников бизнеса и руководителей.

Программа курса:
1 Что такое проект, когда он нужен?
Разберетесь, какие задачи необходимо выносить в проект. Из чего состоит проект, в каких случаях проекты повышают эффективность.
2 Как сформировать проект: проблемы, цели и ожидания от проекта
Научитесь создавать проект, формулировать цель по SMART, чтобы ожидаемый результат был понятен всей команде и максимально приближен к 100% выполнению.
3 Расчет показателей для достижения цели и объективной оценки прогресса проекта
Научитесь просчитывать реальные показатели для достижения цели проекта и объективной оценки в ходе проекта и при реализации.
4 Основы планирования: как рассчитать необходимые ресурсы для реализации проекта и рассчитать реалистичные сроки
Попрактикуетесь составлять реалистичные планы, оценивать ресурсы и риски и составлять график проекта.
Разработаете план проекта.
5 Запуск проекта: как презентовать проект, чтобы его взяли в работу в приоритет
Научитесь запускать проект в работу, чтобы он выполнялся также приоритетно, как и оперативная работа.
6 Навыки управления проектной группой
Научитесь выполнять проекты системно, достигая 100 % результа в ожидаемые сроки.
7 Координация проекта
Выстроите конструктивное общение для эффективной реализации проекта.
8 Управление изменениями: что делать, если проект застрял
Научитесь управлять изменениями и рисками, изменять планы после обратной связи от руководителя и корректировать команду.
9 Отчеты по проекту: как подготовить прозрачные отчеты по проекту, чтобы не задавали лишних вопросов
Научитесь делать недельные срезы по проекту: анализировать результаты и корректировать план, исходя из ситуации и защищать решения по корректировкам перед руководством.
10 Управление проектом: инструменты контроля
Научитесь использовать инструменты контроля, отслеживать прогресс и сравнивать результат с планом
Анализировать ход проекта, вовремя реагировать на изменения, правильно действовать при форс-мажорах.
11 Завершение проекта и оценка результатов
Научитесь организовывать период поддержки проекта и внедрить результаты работы в оперативную деятельность компании.


цена 35000 рублей




СКАЧАТЬ СКЛАДЧИНЫ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться